Проекты

Автоматизация управления жилищно-коммунального хозяйства

К компетенции коммунального предприятия «Жилкомсервис» относятся все вопросы управления жилищным фондом города Харькова. Состоящий из нескольких этапов масштабный проект автоматизации жилищно-коммунального комплекса позволил вывести на новый уровень управление ресурсами города, оптимизировать взаимодействие с поставщиками и непосредственными потребителями услуг, он стал шагом на пути реформирования отрасли согласно современным стандартам и технологиям.

Задачи, решенные на предприятии:
  • Создана единая база объектов ЖКХ, где содержатся подробные данные об их расположении и техническом состоянии (система гарантирует актуальность и достоверность информации).
  • Обслуживание жилищного фонда и учет всех необходимых расходов автоматизированы и усовершенствованы, что позволяет экономить значительные средства и рационально их использовать.
  • Благодаря системе заявок, оптимизировано планирование экстренных и регулярных работ, реализована возможность получать отзывы о качестве и оперативности от потребителей услуг.

Автоматизация учета сырья и готовой продукции

Благодаря внедрению современной системы автоматизации на предприятии «Донецккокс» удалось оптимизировать производственный процесс в целом, улучшить контроль за используемыми материалами и за качеством выпускаемой продукции, сократить ненужные расходы и сэкономить дополнительные ресурсы. Использование мультифункционального программного продукта позволило скорректировать взаимодействие с поставщиками и покупателями для достижения максимальной эффективности сотрудничества.

Задачи, решенные на предприятии:
  • Используя объективные данные о качестве покупаемого сырья, специалисты смогли добиться значительного снижения затрат на производство продукции и повышения ее качества.
  • Автоматизация учета готовой продукции в течение всего производственного цикла, от создания в цехе до хранения на складе и отгрузки покупателю, позволила наладить более эффективный сбыт товара, сократить остатки, оптимизировать взаимодействие с заказчиками.
  • Выявленные с помощью системы слабые места производственных процессов стали основой для прогрессивного планирования развития и модернизации предприятия в будущем.

Автоматизация управления ремонтами и техническим обслуживанием оборудования

Одна из крупнейших энергогенерирующих компаний ПАО «Центрэнерго» обеспечивает тепловой и электрической энергией промышленные центры нашей страны. Постоянный мониторинг состояния оборудования, а также эффективное планирование регулярных и оперативных работ по его обслуживанию являются для предприятия жизненно необходимым условием деятельности. Современный программный инструмент автоматизации позволил скоординировать работу персонала в нескольких филиалах предприятия, добиться снижения количества аварийных ситуаций и повышения уровня безопасности в целом.

Задачи, решенные на предприятии:
  • Механизм подробного планирования и учета работ, а также используемых ресурсов позволил улучшить организацию ремонта оборудования, повысить контроль качества его выполнения, оптимизировать процесс закупок необходимых инструментов и материалов.
  • Благодаря регулярным обследованиям оборудования и профилактическим ремонтам значительно сократилось количество поломок и вынужденных простоев.
  • Наличие актуальной и достоверной информации о состоянии оборудования позволяет строить прогнозы для модернизации технического парка в дальнейшем.

Автоматизация управления финансово-экономической деятельностью

Тысячи сотрудников, обширный парк оборудования, оборот материалов и готовой продукции — деятельность крупного современного предприятия не может осуществляться без эффективного инструмента автоматизации. Проект внедрения системы, включающий обследование, анализ полученных данных и разработку дальнейшей стратегии автоматизации финансового учета, выполняли лучшие специалисты компании, обеспечившие затем обучение персонала и техническую поддержку системы в дальнейшем.

Задачи, решенные на предприятии:
  • Система позволила автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет на предприятии, организовать формирование оперативной отчетности, соответствующей последним требованиям законодательства.
  • Использование комплекса модулей, которые служат для управления персоналом, дало возможность оптимизировать такие задачи, как расчет и выплата зарплаты, составление штатного расписания, прием и перемещение сотрудников и т.д.
  • Благодаря гибкости и открытости системы, она доступна для дальнейшего совершенствования соответственно особенностям деятельности предприятия.

Отзывы о проектах

Логотип
Казахстан, 010000, Астана,
ул. Тараса Шевченко, 8/2,
ВП 5
Телефон:
+7 7172 95-44-501